在香港成功打造过香港环球贸易广场(ICC)以及国际金融中心(IFC)的新鸿基集团，把IFC和ICC模式复制到了上海。近日，新鸿基地产代理租务部总经理冯秀炎透露，位于陆家嘴的上海国金中心(IFC)商场第一期2011年年租金收入约达4亿元。
尽管上海国金中心的写字楼租金与商场的租金都偏高，但是，除了项目自身配备顶级设施外，新鸿基凭借擅长地铁上盖项目的丰富经验，使上海国金中心办公楼底层直接与轨道交通2号线陆家嘴站连通，还与规划中的轨道交通14号线陆家嘴站实现零换乘，交通优势十分明显。新鸿基集团对上海国金中心写字楼租赁情况充满信心。
截至2011年12月底，上海国金中心商场平均每日人流量为6-8万人次，商场平均租金为50-200元/月/平方尺，2011年营业额为40-50亿元。写字楼租金也是颇丰。
复制的成功——对于商场一期录得的可观收入，冯秀炎表示，集团将成熟的香港商场模式和经验带到内地，而上海国金中心商场就是香港成熟的商场模式与上海独有的本土情况相结合的产物。
上海国金中心商场在设计以及品牌组合等方面亦有其独特之处。商场外观设计灵感源于钻石，而室内则运用了以香槟色及淡米白色为主色调的欧式歌剧院镂空设计，以增强室内空间感。
在品牌组合方面，上海国金中心商场在引进国际一线品牌的同时，还引入了大量特色休闲店铺，以期达到消费者一站式的高质量购物需求。
上海国际中心商场部分分为两期进行开发，总楼面面积约11万平方米。其中，商场第一期，总楼面面积约100万平方尺，共提供180个铺位，现已全部租出。目前平均每方尺营业额为1000元，最高者达1万元，较开业初急升5-10倍，而首年(2011年)营业总额达40-50亿元。
招租策略——上海金中心的成功来自于两方面，一是稀缺地段，二是开发商的丰富城市综合体经验。新鸿基在商业地产方面拥有长期实践经验，与一些很好的商家品牌建立了长期的战略合作和互信关系，因此具有强大的招商能力。不需要通过中介，仅仅专注于将房子造好，就有各类特色的高端商家纷至沓来。
